Het project Voorhof-Zuid wordt op dit moment opgestart. Onderdeel van deze opstart is het inrichten van de projectbeheersingsmiddelen. In de eerste weken heeft Maurits kennis gemaakt met de projectteamleden en de bestaande beheersingsmiddelen binnen de gemeente Delft. Als gevolg daarvan is samen met de projectmanager het ambitieniveau en de prioritering per GROTIK-aspect aangevuld met ‘scope’. Op basis van de prioritering en ambitiebepaling stelt Maurits de relevante producten op. Per beheersingsdiscipline stellen we voor de in de afbeelding weergegeven producten uit te werken. Op basis van de ambitiebepaling worden vooraf de wensen en eisen per product in beeld gebracht. Op basis van de beschreven producten is de projectbeheersing ‘in control’. Maurits werkt de producten continu bij waardoor deze gebruikt kunnen worden bij IPM-besluiten en in de verantwoording naar de opdrachtgever. Daarnaast legt Maurits verbindingen tussen de diverse beheers aspecten waardoor het project integraal beheerst wordt. Maurits zoekt actief de aansluiting bij de organisatie om de werkwijze en kennis te borgen en om als gemeente te kunnen leren en ontwikkelen